Estrategias ambientales para el mejoramiento continuo de la gestión institucional de la fiscalía general de la nación seccional Pereira

En Colombia y el mundo se introdujo la cultura de “usar y tirar”, por lo que muchas entidades y/o empleados tiran a la basura todo lo que utilizan por primera vez. En los últimos tiempos, el tema ambiental ha tomado mucho auge en la sociedad la contaminación en general, el calentamiento global, la pérdida de biodiversidad, el buen aprovechamiento de los recursos pero sobre todo, el agotamiento de los recursos naturales han hecho que el ser humano haga un alto y recapacite sobre las actividades que está haciendo para causar dicha afectación. No se trata simplemente de decir “El que contamina, paga” esto va más allá, no sólo se debe reparar el daño causado, también se debe evitar que se siga presentando

Propuesta de mejoramiento a la gestión de organización y articulación en los procesos de ingresos y salidas de los vehículos incautados al patio único de la fiscalía general de la nación- seccional Magdalena

Con el desarrollo de este proceso de aprendizaje el cual se lleva a cabo en la Fiscalía General de la Nación Seccional Magdalena dependencia de la Gestión de bienes se logra evidenciar que hay diferentes falencias en el proceso de ingreso y egreso de los automotores puestos a disposición de esta entidad, con el apoyo de los funcionarios de esta área se busca brindar una propuesta que pueda dar solución a esta problemática es donde se empieza desarrollar la siguiente haciendo diferentes actividades y estudios de la misma en el cual se destacan, conocer el estado actual de las hojas de vida de los vehículos en custodia en el que se determina que se encuentran con documentación faltante, y que además su organización no es la adecuada, también encontrado que la oficina de apoyo a la gestión ha tenido problemas de auditorías en esta parte. Partiendo de esto se busca determinar métodos puntuales de organización e identificación donde se pueda actuar para lograr dar solución a este problema es aquí donde encontramos que la entidad cuenta con métodos de organización para estas hojas de vida pero que con las recomendaciones del ente auditor y la jefa de la oficina de bienes se logra llegar a una conclusión es donde se empieza poner en orden este tema que acompañado de un inventario que se realiza con el fin de encontrar la documentación faltante en estos expediente y también con el fin de promover la organización física de los vehículos en el parqueadero de la Fiscalía y así tener mayor control sobre estos el cual evitará la congestión inesperada del esta bodega, llevando a cabo este mismo propósito se platea un sistema mancomunado de continua comunicación entre autoridades competentes y la oficina de apoyo administrativo ya que es necesario para facilitar la descongestión de los procesos y promover un servicio rápido y oportuno a los usuarios envueltos en este tipo de procesos legales y esto ayudará a disminuir la pérdida de tiempo en innecesarios el cual será un beneficio para todas las partes involucradas

Historia y procedimientos del programa de protección a testigos y víctimas en Colombia

Artículo de reflexiónEl Programa de Protección a Víctimas y Testigos de la Fiscalía General de la Nación, nació con la Constitución Política de 1991 con el propósito de asegurar el acceso a la justicia y procura bajo diferentes medidas que las personas (victimas, testigos conozcan la verdad y obtengan justicia al tener en cuenta su colaboración con la justicia y judicializar a los responsables de los delitos derivados de organizaciones criminales y estructuras de poder bélico y destructivo que afectan apersonas individuales como a grupos y poblaciones en general. Así mismo el Programa pone en marcha un conjunto de acciones estratégicas que permiten avanzar en la superación de la discriminación que afecta los usuarios de la entidad inmersos dentro del factor diferencial y de género. Es el tercer programa creado en el mundo para esta función, que ha dado los resultados esperados como lo es la protección de la prueba testimonial y evitar la impunidad en los delitos que se cometen a diario.30 p.INTRODUCCIÓN 1. HISTORIA DEL PROGRAMA DE PROTECCIÓN EN COLOMBIA 2. MODELO DE INTERVENCIÓN DEL PROGRAMA DE PROTECCIÓN EN COLOMBIA CONCLUSIONES REFERENCIASPregradoAbogad

La política exterior colombiana (2002-2006) como respuesta para enfrentar el lobby internacional de las Farc-EP, realizado en Europa

La presente investigación tiene por objetivo explicar cómo la implementación de la política exterior colombiana (realizada entre el año 2002 al 2006) influyó en el debilitamiento del lobby internacional de la Comisión Internacional de las Farc-EP en Europa. Mediante acciones diplomáticas, políticas, mediáticas y comunicacionales, el gobierno colombiano desarrolló una estrategia, basada en el soft power, para contrarrestar y disminuir el alcance de la guerrilla (mantenido durante décadas en el continente europeo) logrando desprestigiarla y reducir la obtención de ayuda que esta tenía. Esta investigación utilizará el método de investigación cualitativo, recurriendo a entrevistas a los tomadores de decisión y actores involucrados (fuentes primarias), y publicaciones acerca del auge y reducción de la Cominter en Europa (fuentes secundarias).The present research aims to explain how the implementation of the colombian foreign policy (performed between the years 2002 and 2006) influenced the weakening of FARC’s international lobby made by their International Commission in Europe. Through diplomatic, political, media and communication actions, the Colombian government developed a strategy, based on soft power in order to counteract and reduce the reach of the guerrilla (kept during decades in Europe) managing to discredit it and reduce the help it had. The qualitative research method will be used, using interviews with decision makers and other actors involved (primary sources), and publications on the rise and fall of Cominter in Europe (secondary sources)

Socialization strategies for leisure management system integral

Cada vez más las exigencias de los consumidores en los actuales escenarios económicos es muy relevante, especialmente por el rol que desempeña la calidad y en donde, las empresas exitosas están plenamente identificadas que ello constituye un buena ventaja competitiva, la gerencia moderna está muy comprometida como algunos señalan a responder continuamente a las exigencias de un entorno que cada vez es más dinámico, turbulento e imprevisible, allí mismo entran a participar las entidades del sector público en donde según ley 872 2003 reglamentado por el decreto 4110 de 2003, se quiere que al igual que las gerencias modernas estas entidades alcancen los objetivos del estado con la menor distorsión posible del mercado, con la carga tributaria más baja posible sobre los contribuyentes, con el menor número posible de empleados públicos y con la menor absorción posible de recursos económicos por el aparato público. Lo cierto es que el Sistema de gestión de la calidad, al ser un conjunto de normas interrelacionadas de una empresa u organización por los cuales se administra de forma ordenada la calidad de la misma, en la búsqueda de la satisfacción de sus clientes, debe de contar con una socialización eficiente a interior de su personal, con el fin de crear una cultura de empoderamiento que le garantice el cumplimiento y mejora continua de sus objetiIncreasingly the demands of consumers in the current economic scenario is very relevant, especially the role played by the quality and where, successful companies are fully identified that this is a good competitive edge, modern management is very committed as some point to continually meet the demands of an environment that is increasingly dynamic, turbulent and unpredictable, right there come to participate the public sector entities where according to law 872 2003 regulated by decree 4110 of 2003, it wants to like modern managers these entities achieve the objectives of the state with the least distortion of the market, with the lowest tax burden on taxpayers, with the least possible number of public employees and with the least possible absorption of economic resources by the public apparatus. The truth is that the quality management system, as a set of interrelated standards of a company or organization which is administered in an orderly manner the quality of it, in the pursuit of customer satisfaction, must have an efficient socialization within its staff, in order to create a culture of empowerment that will ensure compliance and continuous improvement of its objectives; there comes into play a very important role socialization strategies, such as those listed below based on an Exploratory methodology Documentary where officials involved learn through play in a different way acquiring the training necessary to interact positively with the System Quality Management vos; allí entra a jugar un papel muy importante las estrategias de socialización, como las que se relacionan a continuación basadas en una metodología Exploratoria Documental donde los funcionarios involucrados aprenden jugando de una manera diferente adquiriendo la formación necesaria para interactuar positivamente con el Sistema de Gestión de CalidadFiscalía General de la Nación ColombianaIncreasingly the demands of consumers in the current economic scenario is very relevant, especially the role played by the quality and where, successful companies are fully identified that this is a good competitive edge, modern management is very committed as some point to continually meet the demands of an environment that is increasingly dynamic, turbulent and unpredictable, right there come to participate the public sector entities where according to law 872 2003 regulated by decree 4110 of 2003, it wants to like modern managers these entities achieve the objectives of the state with the least distortion of the market, with the lowest tax burden on taxpayers, with the least possible number of public employees and with the least possible absorption of economic resources by the public apparatus. The truth is that the quality management system, as a set of interrelated standards of a company or organization which is administered in an orderly manner the quality of it, in the pursuit of customer satisfaction, must have an efficient socialization within its staff, in order to create a culture of empowerment that will ensure compliance and continuous improvement of its objectives; there comes into play a very important role socialization strategies, such as those listed below based on an Exploratory methodology Documentary where officials involved learn through play in a different way acquiring the training necessary to interact positively with the System Quality Management

Las contralorías no están siendo eficaces, para lograr el control interno en las instituciones públicas

Este ensayo abre un cuestionamiento frente a la eficacia con la que funcionan las contralorías para realizar el Control en las instituciones públicas y lograr que las entidades descentralizadas en todos los grados y niveles que administran y/o que manejan, fondos, bienes y/o recursos públicos, desarrollen su función pública en forma transparente bajo unos principios de eficiencia, eficacia y equidad. Para finalizar, el análisis sobre si las contralorías están siendo eficaces para lograr el control interno en las instituciones públicas, es evidente el poco desempeño de ellas, para lo cual me permito afirmar y concluir que las contralorías advierte de acciones urgentes y estructurales de intervención que exija y obligue un mejoramiento de estas entidades

Análisis del proyecto de presupuesto y presupuesto votado 2017

Este documento presenta, a grandes rasgos, los cambios que sufre el Presupuesto General del Estado salvadoreño en el lapso de tiempo comprendido desde su presentación en la Asamblea Legislativa por parte del Ministerio de Hacienda —Proyecto de Presupuesto 2017— y su aprobación por parte de los diputados —Presupuesto Votado—. El documento destaca la redistribución de recursos originada por las negociaciones de los diputados de diferentes partidos y el Ejecutivo

Guía de atención a víctimas de delitos de impacto en la Fiscalía General de la Nación

Curso de Especial interés-VictimologíaEn este trabajo se busca prevenir la revictimización mediante la presentación de dinámicas que permiten un desempeño apropiado delos funcionarios (Fiscalía general de la nación) (CAV) en el sistema jurídico permitiendo una atención más apropiada a las víctimas de delitos de alto impacto.PregradoPsicólog

Implementación de estrategias y herramientas que permitan disminuir los costos energéticos en la Fiscalía General Nación - Seccional Magdalena.

En este documento se presentan estrategias y herramientas que puedan servir como base a la Fiscalía General de la Nación- Seccional Magdalena (FGN), para disminuir sus costos energéticos los cuales han incrementado año tras año, aumentando así los gastos de funcionamientos de la entidad. Es así como se hace necesario Suministrar estrategias y herramienta de gestión que permita desarrollar los procesos institucionales en la Fiscalía General de la Nación, a través de la planeación, implementación, operación, mantenimiento, aseguramiento y mejora continua de principios y prácticas ambientales, de conformidad con las políticas, normas y regulaciones ambientales aplicables vigentes, de acuerdo con la normatividad, con el propósito de disminuir los costos energéticos en la institución. Con esta propuesta lo que se busca es mitigar el impacto que genera esta problemática. Para EL desarrollo del proyecto, lo dividimos en dos fases así: un plan de cultura energética encaminada hacia la toma de conciencia, generando en funcionario y contratistas el compromiso de realizar buenas prácticas energéticas donde se reflejaba un ahorro desde el primer mes de ejecución, dentro de esta primera fase también se implantaron auditorías y se solicitaría a electricaribe revisión técnica, junto con el equipo de mantenimiento de la entidad para corregir inconvenientes que estén provocando un aumento en el servicio de energía. La segunda fase consiste en la implementación de tecnologías más eficientes como luminarias tipo led, puesto que ahorran hasta un 80% y duran ocho veces más, incorporar aires acondicionados con sistema inverter y procurar que los equipos contratados desde Nivel Central bajo la modalidad de Outsourcing cuenten con la función modo ahorro de energía. Es de anotar que la propuesta presentada abarca 10 inmuebles de los 14 que hacen parte de la Fiscalía General de la Nación- Seccional Magdalena, donde se analizaron cada uno de los aspectos posibles causantes de aumento de energía

Sistema de defensa jurídica del Estado: mejoramiento del desempeño de la Procuraduría General

El objetivo del presente trabajo de investigación es arribar a una propuesta de cambio para mejorar el desempeño de la Procuraduría General del Estado (PGE) como parte del Sistema de Defensa Jurídica del Estado (SDJE), incrementando la eficacia de su lucha contra la corrupción, de manera que, a la larga, reduzca el costo económico y social que esta le origina a la sociedad. La reciente promulgación del Decreto Legislativo N° 1326, publicado el 6 enero de 2017, representa un paso hacia adelante en dicha lucha. No obstante, aunque esta norma configura al SDJE con una mayor claridad que su predecesora, el derogado Decreto Legislativo N° 1068, no logra proporcionar a nivel organizacional y funcional la agilidad y efectividad a la PGE para impulsar la eficiencia del SDJE. El 5 de abril 2017 venció el plazo para que el Ministerio de Justicia (Minjus) publique el reglamento del Decreto Legislativo Nº 1326, sin embargo, a la fecha este no ha sido aprobado. El análisis desarrollado en esta tesis se apoya en la metodología del marco lógico (MML) y demás herramientas complementarias. Dicho análisis parte del problema fundamental de la ineficacia histórica del SDJE definido como “la baja proporción y número de juicios con sentencia firme favorable al Estado”. En el corolario de esta metodología se arriba a un conjunto de líneas de acción a través de una jerarquía de categorías conceptuales: fin, propósito, componentes y actividades (líneas de acción). En el presente trabajo, como se indicó más arriba, se ha utilizado diversas herramientas metodológicas bajo el enfoque de la MML, complementarias entre sí, así como encuestas y entrevistas a profundidad a expertos. Ello permite proponer finalmente un conjunto de líneas de acción seleccionadas entre tres alternativas, buscando mejorar el desempeño de la PGE como parte del SDJE